Interview d’expert : crises et RSE
Interview sur l’anticipation des crises liées aux enjeux de responsabilité sociale et environnementale (RSE), juin 2015
Interview sur l’anticipation des crises liées aux enjeux de responsabilité sociale et environnementale (RSE), juin 2015
Projet Cassandre, élu « Meilleur Ouvrage de Recherche » (Cat. Essai) par la
Fondation Nationale pour l’Enseignement de la Gestion des Entreprises
(FNEGE) – Extraits de mon intervention lors de la Cérémonie de remise
du Prix, en présence de Michel BON, Président de la FNEGE
Projet Cassandre, cahier central du Numéro Spécial de La Documentation Française intitulé « Affronter les crises : Vingts ans de réflexion sur les crises » publié par Les Cahiers de la Sécurité, juillet 2013.
Colloque INHESJ organisé à l’occasion de la sortie de mon nouveau livre PREVENIR LES CRISES (sous-titre : ces Cassandres qu’il faut savoir écouter), Armand Colin, Juin 2013
Date : lundi 10 juin 2013, Ecole Militaire, Amphi Des Vallières
Je suis un expert en communications sensibles. Tout ce qui concerne l’univers des crises m’intéresse comme praticien et aussi auteur.
La communication des organisations publiques ou privées suscite souvent des réactions, des critiques, des prises de position, des polémiques et des effets boomerang indésirables. La discipline ‘communication sensible’ tend donc à maîtriser ces enjeux en connaissant mieux toutes les parties prenantes dans lesquelles s’insèrent un projet difficile, un changement délicat, une situation à risque. Surtout, elle a pour objet de mieux préparer l’organisation et ses dirigeants à anticiper et à faire face aux crises et aux risques, en détectant leurs signes annonciateurs.
Comme consultant, j’interviens auprès des organisations (publiques, privées, non marchandes) pour :
Anticiper les signaux faibles et les risques d’opinion
Evaluer les menaces et préparer les niveaux de réponse appropriés
Agir en pré connectant les réseaux utiles…
Ce site est le fruit d’une expérience, nourrie par quinze années de conseil de haut niveau et autant de travaux de recherche.
Un EXEMPLE D’INTERVENTION : anticiper les risques de crise liés au changement organisationnel
En RESUME